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在這個短視頻較火的年代，許多的企業(yè)都想加入這個快高流量的池子去，在這個高流量的短視頻池子中為自己的企業(yè)、品牌、產(chǎn)品來贏得一席之地 。比起什么都不了解就開始搭建自己的團隊，再花上大把的時間去運營賬號，就算這樣最后粉絲數(shù)可能還是寥寥無幾 。這個時候根據(jù)市場的需求就出現(xiàn)了短視頻代運營，短視頻代運營可以在幾個月幫你運營粉絲幾十萬/上百萬，屬實讓人心動 。下面我?guī)Т蠹乙黄鹂纯雌渲械膴W秘 。
有需求就會有對應(yīng)的市場，短視頻的在2017年到2018年時快速增長，而短視頻的代運營合作是在2018年底才開始頻繁交易和活躍，不少機構(gòu)就專門成立了商務(wù)部門，和負責談判和引進新的企業(yè)代運營項目。

一般的代運營的機構(gòu)劃分為三類：
第一類：是業(yè)內(nèi)比較知名的mcn機構(gòu)，特點是有完整的達人孵化/簽約供給體系，演員的專業(yè)素質(zhì)整體比較高 。有較好的演員資源；其次這類mcn機構(gòu)一般和官方平臺都有一些合作關(guān)系，知道平臺提供的資源并且快速獲知平臺的運營活動 。主要缺點報價太高，如果代運營的成果較好，后續(xù)續(xù)約價格可能水漲船高 。最致命的缺點，商家是想突出自己的商品還是演員？后續(xù)如果換演員效果還會有現(xiàn)在的效果嗎？這也是這類公司的一些弊端 。
第二類是在短視頻領(lǐng)域相對成熟的團隊，人員多在幾十到幾百人左右，這類機構(gòu)多半創(chuàng)始團隊有幾百萬粉絲的達人，或者有成功包裝塑造過素人的經(jīng)驗 。營收結(jié)構(gòu)單一主要靠接一些短視頻代運營項目獲利 。缺點也比較明顯，因為團隊營收結(jié)構(gòu)單一，抗風險能力較低，若是項目來源入不敷出，很容易面臨大轉(zhuǎn)型或者解散的局面 。是一種短期產(chǎn)業(yè)，不能長久 。
第三類我稱之為小團隊，這類團隊公司規(guī)模一般都不大，幾十個人 。短視頻業(yè)務(wù)幾乎沒有營收或直接來源于其它項目的貼補才能繼續(xù)進行，演員招募比較臨時，也沒有成功的達人案例 。唯一可看見的優(yōu)點，就是報價低，配合度很高，甲方在代運營的過程里話語權(quán)較高 。